Eine Kultur der Offenheit, Verantwortung und neuer Ideen
Medis wurde 1989 auf den Werten Teamwork, Wissen, Wertschätzung und Verantwortung gegründet. Diese Werte zeichnen Medis heute aus als ein international anerkanntes, stabiles und modernes Unternehmen mit hohem Ansehen in der Fachöffentlichkeit.
Unsere neuen MitarbeiterInnen sagen uns oft, dass die Menschen, die Unternehmenskultur, die Werte und all das, was mit der Arbeit bei Medis verbunden ist, etwas Besonderes ist.
72 %
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Uns verbinden ausgezeichnete Beziehungen
Wir fördern gegenseitige Wertschätzung und schaffen ausgezeichnete Beziehungen zwischen den MitarbeiterInnen und unseren GeschäftspartnerInnen und KundInnen. Gerne verbringen wir auch gemeinsame Zeit in geselliger Runde und haben miteinander Spaß. Jeden Monat werden gemeinsame Veranstaltungen für alle Abteilungen organisiert und bei jährlichen Treffen wird dafür gesorgt, dass wir uns zusätzliches Wissen oder Fähigkeiten bei verschiedenen lustigen und sportlichen Aktivitäten, die uns noch verbinden, aneignen
Wir fördern Innovation
Bei Medis versuchen wir Innovation in unseren Alltag zu integrieren. Jede Idee, auch jede noch so kleine, kann das Potenzial haben, Prozesse zu verbessern. Zum Sammeln, Bewerten und Belohnen von Ideen nutzen wir unsere Idejnica, eine interne Ideen-App, über welche wir die Ideen unserer MitarbeiterInnen sammeln. Die besten Ideen werden einmal jährlich belohnt.
Wir respektieren Vielfalt
Wir beschäftigen gleichberechtigt und versuchen ein wertschätzendes und integratives Arbeitsumfeld zu schaffen, in welchem unsere MitarbeiterInnen, ungeachtet ihrer Herkunft, ethnischen, religiösen, geschlechtlicher oder sonstigen Zugehörigkeit, ihr volles Potenzial entfalten können.
Dieser Aspekt ist uns wirklich ganz besonders wichtig, da Medis in einem multikulturellen Umfeld agiert und wir auf gegenseitiger Wertschätzung, Inklusion und Einbeziehung der Vielfalt aufbauen wollen.
Transparente Kommunikation
Mehr als 88 % der Beschäftigten haben ihren Freunden oder Bekannten empfohlen, dass ihre Unternehmen ihre Beschäftigten auf die gleiche Art und Weise informieren würden, wie das bei Medis gehandhabt wird. Dabei führen die Beschäftigten an, dass die Führungskräfte die Hauptinformationsquelle darstellen.
Transparente Kommunikation wird auch durch regelmäßige Besprechungen, häufige Intranet-Postings und durch internen Newsletter weiter gestärkt.